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線(xiàn)纜行業(yè)未來(lái)走向及如何迎接挑戰的探討
2021-09-22 17:45:56
線(xiàn)纜行業(yè)未來(lái)走向及如何迎接挑戰的探討(二)
據有關(guān)報道2016年電線(xiàn)電纜行業(yè)大會(huì )暨電線(xiàn)電纜線(xiàn)材國際展覽會(huì )期間前來(lái)參加行業(yè)大會(huì )的人員多達五百多人,互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天,還要這么云集來(lái)獲取信息嗎?我個(gè)人認為除了會(huì )朋友、校友之外,更多的是要打聽(tīng)或探討線(xiàn)纜行業(yè)下一步如何走?是來(lái)“投醫”的,但這個(gè)“通病”即使神醫也恐怕難以治好,最好的“處方”在各位經(jīng)營(yíng)者心中,企業(yè)是繼續往下做?還是轉行、歇業(yè)?如果要繼續做,又怎么做?糾結于市場(chǎng),糾結于資金,糾結于成本與質(zhì)量,糾結于管理與制造,更主要的是糾結于情感,我不做電纜去干什么?世界上行業(yè)很多,走出去看看!
大家都知道,各種媒體都在宣傳我們現在進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展階段,如何消化產(chǎn)能,把產(chǎn)能“帶”出去,就線(xiàn)纜行業(yè)而言,把現有的產(chǎn)能消化掉,唯一的出路就是該停的停,該轉的轉,不符合環(huán)保要求和節能要求、生產(chǎn)效率低下、工藝參數控制不穩定的陳舊設備該停下來(lái)了。很多人寄希望于線(xiàn)纜行業(yè)再來(lái)一個(gè)春天,從經(jīng)濟發(fā)展規律看,不太可能,即使出現第二個(gè)春天也不是未來(lái)幾年。
依據國際國內電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跟蹤分析表明,只要某個(gè)國家或地區經(jīng)濟處于增長(cháng)的前提下,尤其還處于工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,那么該國或該地區的電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)增長(cháng)都會(huì )處于GDP增速之上,當到一定階段以后電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)增長(cháng)都會(huì )低于GDP,我們現在是不是處于轉折點(diǎn)處?中國人均GDP水平遠低于發(fā)達國家,人均電纜用量水平遠低于歐洲中等發(fā)達國家,甚至還低于拉美等發(fā)展中國家,中國電線(xiàn)電纜消費的市場(chǎng)潛力還具有很大的發(fā)展空間,但時(shí)間跨度會(huì )很長(cháng),因此我個(gè)人認為我國電線(xiàn)電纜行業(yè)總需求的增長(cháng)是呈現緩慢下降的趨勢,有可能在某些階段絕對需求量還會(huì )下降。
仔細分析日本、歐洲等發(fā)達國家的線(xiàn)纜行業(yè)發(fā)展歷史,會(huì )感覺(jué)到我們在走人家走過(guò)的路,我想這不奇怪,因為電線(xiàn)電纜是配套產(chǎn)品,與經(jīng)濟建設規模和速度密切相關(guān),經(jīng)濟建設在趕超發(fā)到國家,電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展也應該是類(lèi)似的。斗膽預測我國電線(xiàn)電纜行業(yè)整合發(fā)展按下列三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:源于“十二五”末,貫穿整個(gè)“十三五”,行業(yè)中將有目前三分之一左右的企業(yè)將會(huì )出局或半出局,缺乏資金、缺乏市場(chǎng)的企業(yè)將首當其沖。這些企業(yè)的特征是在“十二五”年期間盲目投資,生產(chǎn)能力擴大、大量資金進(jìn)入固定資產(chǎn),缺乏流動(dòng)資金、擔保風(fēng)險加劇,“問(wèn)題”企業(yè)出現“骨牌”效應,更多的因素是被資金卡死。這些企業(yè)將會(huì )對行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升和控制帶來(lái)更多的不確定性,因此在“十三五”期間線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量還是議論的主題,每個(gè)企業(yè)無(wú)論大企業(yè)還是小企業(yè)都會(huì )涉入其中。
第二階段:大約要經(jīng)歷3-5年的時(shí)間,貫穿整個(gè)“十四五”期間,可能還要更長(cháng)的時(shí)間,將有目前三分之一左右的企業(yè)將要被整合,這些企業(yè)的特征是缺乏“技術(shù)”的企業(yè),這里所謂的“技術(shù)”是廣義的技術(shù)。這些企業(yè)的特征是:①從生產(chǎn)能力看小而全,幾乎覆蓋中壓及以下電壓等級的塑料和橡皮產(chǎn)品生產(chǎn)能力,但做不出“量”,生產(chǎn)裝備趨于老化、陳舊,缺乏更新設備的資金和決心;②從銷(xiāo)售規??磶讉€(gè)億甚至到十幾個(gè)億;③從“技術(shù)角度”看缺乏高端人才(技術(shù)人才、銷(xiāo)售人才、管理人才和生產(chǎn)一線(xiàn)的“工匠”員工)、缺乏先進(jìn)的制造設備、缺乏高效的管理能力和手段、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定等現象。
第三階段:大約是10~15年以后的事,將出現在“十五五”期間,整合的內容是大企業(yè)間重組,按產(chǎn)品品種兼并重組、按區域分布重組(包括海外重組、兼并),最終在中國應形成5-10家產(chǎn)值超幾百億的企業(yè),其銷(xiāo)售額總和應超過(guò)全國電線(xiàn)電纜銷(xiāo)售額的50% 以上。但還會(huì )有一定數量(大約是目前三分之一左右的企業(yè))的小規模企業(yè)能夠生存,這些企業(yè)的特征是①產(chǎn)品品種比較單一;②產(chǎn)品有特色;③地處邊遠地區;④大企業(yè)的ODM加工廠(chǎng)等。
在此整期間,與電線(xiàn)電纜配套的原材料供應商也將會(huì )面臨領(lǐng)先一步的整合,隨著(zhù)線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量的提升,監督措施的加強,人們對原材料的要求將會(huì )得到重視,小規模的原材料生產(chǎn)企業(yè)將受到嚴峻挑戰。未來(lái)的趨勢是量大面廣的原材料(如PVC、XLPE)呈現規?;墓?,大型線(xiàn)纜制造企業(yè)將會(huì )設立自己的研發(fā)工廠(chǎng),將會(huì )改變目前買(mǎi)特種材料“研發(fā)”特種電纜,變成研發(fā)特種材料加研發(fā)特種電纜與一起的具有自主知識產(chǎn)權的研發(fā)模式。
線(xiàn)纜檢測機構的格局也會(huì )隨著(zhù)行業(yè)集中度的提高而發(fā)生變化,會(huì )呈現沒(méi)有行政色彩的第三方檢驗機構,人們對紙質(zhì)檢測報告的認可度將逐漸下降,取而代之的是關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測的過(guò)程,采用互聯(lián)網(wǎng)“+”的功能,對產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測過(guò)程要求有可追溯性。
因此在未來(lái)十~十五年期間,我國電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展趨勢是以上市公司、大型集團為龍頭的電纜制造企業(yè)兼并整合相關(guān)電線(xiàn)電纜企業(yè),規模集中度不斷提高,缺乏資金、缺乏人才和缺乏市場(chǎng)的企業(yè)逐漸被淘汰。越做越大的企業(yè)不斷出現,產(chǎn)品品種多而全的小規模企業(yè)將逐漸失去市場(chǎng)份額,產(chǎn)品精、專(zhuān)、特的電線(xiàn)電纜制造企業(yè)將會(huì )得到發(fā)展。